Consulenza strategica
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Consulenza strategica per la formazione digitale.
CONSULENZA STRATEGICA
La consulenza strategica accompagna le organizzazioni nel passaggio da una gestione informale della conoscenza a un’infrastruttura formativa governata e misurabile.
Non proponiamo soluzioni tecnologiche immediate: il nostro lavoro parte dall’analisi dei bisogni formativi reali, dalla mappatura della conoscenza esistente e dalla definizione di obiettivi strategici di medio e lungo periodo.
Prima di parlare di piattaforme, contenuti o strumenti, aiutiamo aziende e istituzioni a comprendere quale valore possono generare dalla propria conoscenza interna. La consulenza strategica è il fondamento di ogni progetto di formazione digitale efficace e sostenibile.
Quando serve una consulenza strategica.
L’organizzazione sta affrontando un cambiamento nella formazione.
Quando si passa da modalità formative tradizionali a sistemi digitali, è necessaria una regia strategica. La consulenza definisce obiettivi, priorità e una roadmap di transizione coerente con i processi organizzativi e culturali.
Serve governare iniziative formative non coordinate.
Molte organizzazioni hanno piattaforme multiple, contenuti dispersi e iniziative scollegate tra loro. La consulenza strategica riporta ordine, definendo ruoli, responsabilità, processi e criteri di qualità.
È necessario misurare efficacia e ritorno dell’investimento formativo.
Supportiamo la definizione di indicatori chiari e misurabili. I learning analytics diventano strumenti di supporto alle decisioni, non semplice reportistica tecnica.
Non è chiaro da dove iniziare.
Quando la gestione della conoscenza è inefficace ma manca una direzione chiara, la consulenza parte dall’analisi dei bisogni formativi e dalla mappatura delle competenze critiche.
Come lavoriamo nella consulenza strategica.
Fase 1 · Analisi dei bisogni e della conoscenza
Analizziamo documentazione, processi esistenti e modalità di trasferimento della conoscenza. Identifichiamo competenze chiave, criticità e rischi di dispersione del sapere.
Fase 2 · Definizione della strategia e della roadmap
Traduciamo l’analisi in una strategia formativa coerente con gli obiettivi dell’organizzazione. Definiamo priorità, scenari di intervento e valutazioni di impatto e sostenibilità.
Fase 3 · Progettazione della governance formativa
Progettiamo modelli di governance chiari: ruoli, processi, flussi di approvazione, standard di qualità e policy di accessibilità. La governance garantisce continuità nel tempo.
Fase 4 · Definizione dell’architettura LMS
Definiamo l’architettura della piattaforma LMS: struttura dei contenuti, ruoli e permessi, workflow formativi, integrazioni con sistemi esistenti. Questa fase supporta le decisioni di implementazione successive.
Cosa produce la consulenza strategica.
Documento strategico e roadmap operativa
Un documento strutturato che include analisi dei bisogni, mappatura delle competenze, priorità di intervento e roadmap di digitalizzazione della formazione.
Architettura della piattaforma LMS
Una struttura coerente e governabile della piattaforma LMS, allineata agli obiettivi strategici e pronta per le fasi di implementazione tecnica.
Decisioni informate e riduzione del rischio
La consulenza riduce il rischio di scelte tecnologiche errate, contenuti inefficaci e bassa adozione, fornendo una base decisionale solida e verificabile.
Vuoi capire se la consulenza strategica è adatta alla tua organizzazione?
La consulenza strategica è il primo passo per chiarire obiettivi, priorità e criticità nella gestione della conoscenza e della formazione digitale.
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